DATE
GROUPE 1 * COMPLET
Le 2 octobre 2024
De 9 h à 11 h
GROUPE 2
Le 14 novembre 2024
De 9 h à 11 h
EN LIGNE
Les informations pour la connexion seront transmises quelques jours avant le webinaire aux personnes inscrites.
TARIF
350 $ plus taxes
(17,50 $ TPS + 34,91 $ TVQ = 402,41 $)
MODALITÉS D'ANNULATION
Toute demande d’annulation d’une inscription doit être faite par courriel à info@accq.qc.ca ou par téléphone au 418-877-1500, poste 206 au plus tard 5 jours ouvrables avant la date de la formation pour un remboursement des frais d’inscription.
Dans le cas de non-respect du délai de 5 jours ouvrables, aucun remboursement ne sera effectué. Le fait de ne pas participer à la session de formation sans avoir annulé son inscription au préalable ne libère en aucune façon le participant de l’obligation d’acquitter les frais exigibles.
La substitution est possible. Dans ce cas, vous devez obligatoirement aviser l’Association par courriel ou par téléphone avant la tenue de l’activité de formation en indiquant son nom et ses coordonnées incluant l’adresse courriel. Nous pourrons lui faire parvenir les informations importantes en lien avec la tenue de l’activité proposée.
Nous nous réservons le droit d’annuler la session de formation advenant un nombre insuffisant d’inscriptions. Les personnes inscrites seront alors remboursées, le cas échéant.
MAXIMUM DE 12 PARTICIPANTS
Formation présentée par l'Alliance des cadres de l'État
en collaboration avec l'ACCQ, l'AQCS et l'AGESSS
PROGRAMME
THÉMATIQUE
Gérer une équipe de direction vient avec ses particularités et ses défis distinctifs afin que le potentiel et la contribution de celle-ci soient maximisés. Après tout, elle joue un rôle majeur dans l’organisation. Comme gestionnaire d’une équipe de gestionnaires, pour pouvoir la guider efficacement, l’inspirer et la motiver, il importe de définir et affirmer votre propre identité de leader ainsi que comprendre et répondre à ses impératifs spécifiques. En abordant le rôle essentiel d’un leadership réfléchi et conscient à tous les niveaux, cette WebFormation vous propose une approche stratégique pour le développement du leadership d’équipe afin de favoriser la collaboration, l’innovation et la performance.
Thèmes abordés :
- Les caractéristiques des équipes de direction et leurs défis spécifiques
- Les indicateurs de la performance d’une équipe de direction
- Le rôle du leader de l’équipe
- La suprématie du leadership d’équipe
- L’efficacité des comités de direction
OBJECTIFS
- Découvrir les paramètres clés pour former une équipe performante, en tenant compte de la diversité des talents et des compétences
- Définir et affirmer l’identité de leader pour inspirer, motiver, et guider son équipe efficacement
- Comprendre et répondre aux impératifs spécifiques d’une équipe de leaders, afin de favoriser la collaboration, l’innovation et la performance
- Reconnaître l’importance du leadership d’équipe pour le succès de l’ensemble, et développer des stratégies pour le renforcer
CONFÉRENCIÈRE : Ginette Gagnon, M. Sc., ACC, CTPC de Mindful Humans Today
Ginette Gagnon est une gestionnaire aguerrie, coach exécutive et auteure qui se consacre à la transformation des leaders et des équipes pour qu’ils deviennent plus efficaces, bienveillants et inspirants. Avec une pratique florissante en coaching exécutif, elle offre ses services tant en individuel qu’auprès d’équipes. Auteure du livre d’affaires «La pleine influence» (2017, réédité en 2021), elle écrit aussi régulièrement des articles pour des blogues spécialisés, tels que Revue Gestion, et partage des réflexions personnelles et émotionnelles sur son blogue Mindful Humans.