DATE
COMPLET
Le 13 avril 2021 (9 h à 12 h)
PAR WEBINAIRE
Les informations pour la connexion au webinaire seront transmises ultérieurement par courriel aux participants.
TARIF
Membre : 150 $ plus taxes
(7,50 $ TPS + 14,96 $ TVQ = 172,46 $)
MODALITÉS D'ANNULATION
Toute demande d’annulation d’une inscription doit être faite par courriel à info@accq.qc.ca ou au 418 877-1500, poste 206 au plus tard 5 jours ouvrables avant la date de la session de formation pour un remboursement des frais d’inscription.
Dans le cas de non-respect du délai de 5 jours ouvrables, aucun remboursement ne sera effectué. Le fait de ne pas participer à la session de formation sans avoir annulé son inscription au préalable ne libère en aucune façon le participant de l’obligation d’acquitter les frais exigibles.
Si c’est possible, la substitution à une session par un autre participant est acceptée en avisant l’ACCQ par écrit à info@accq.qc.ca ou au 418 877-1500, poste 206 avant la tenue de la session de formation.
Nous nous réservons le droit d’annuler la session de formation advenant un nombre insuffisant d’inscriptions. Les personnes inscrites seront alors remboursées, le cas échéant.
MAXIMUM 10 PERSONNES
Formation présentée par l'AGESSS
en collaboration avec l'ACCQ, l'AQCS et l'Alliance des cadres de l’État
PROGRAMME
DESCRIPTION
Dans le cadre de cette formation, les participants acquerront des connaissances leur permettant de réaliser leur propre auto-évaluation et celle de leur équipe pour mettre en place les meilleures stratégies visant le développement des capacités de résilience et d’adaptation à court, moyen et long terme.
OBJECTIFS
- Connaître les notions de résilience et d’adaptation ainsi que les facteurs qui contribuent au développement
- Comprendre le fondement des différentes réactions de l’humain face à l’adversité pour mieux assimiler pourquoi certains ont plus de facilité que d’autres à rebondir
- Être en mesure d’évaluer sa propre capacité de résilience et celle de son équipe
- Savoir identifier ses propres zones de contrôle pour sortir de l’impuissance et/ou amener les membres de son équipe à pouvoir le mettre en pratique pour eux-mêmes
- Identifier les attitudes et les choix qui auront un impact sur la capacité de résilience
- Mettre en place les conditions propices au développement de la capacité d’adaptation pour les membres de son équipe
- Mettre en œuvre les bonnes stratégies à court, moyen et long terme pour favoriser son épanouissement, et ce, même face à l’incertitude et les situations difficiles
COMPÉTENCES-CLÉS
- Communication interpersonnelle
- Analyse et résolution de problèmes
- Leadership collaboratif
CONFÉRENCIÈRE : Linda Sabourin, c.o, formatrice et coach professionnelle
Passionnée par le développement du potentiel des individus, Linda Sabourin, conseillère en orientation et coach professionnelle, a accompagné des centaines de gestionnaires et d’entreprises dans le développement du leadership et des habiletés de gestion. Sa compréhension des enjeux organisationnels et de la dynamique des individus lui permet d’effectuer des interventions pour concilier les attentes des organisations et les motivations des employés.