Veuillez cliquer sur le lien suivant pour accéder à une chronique de notre partenaire en assurance : La confiance avant tout.

Considérant la mise en place du nouveau système de gestion des membres qui demandait notamment une compatibilité avec Word Press et le fait que le site Internet de l’ACCQ datait de 2016, il devenait essentiel d’actualiser ce dernier. En effet, au regard de l’évolution dans ce domaine, certains ajustements étaient nécessaires, notamment pour en maximiser l’utilisation et la convivialité avec les appareils mobiles. Nous pouvons dire mission accomplie!

En effet, vous retrouvez encore sur notre site actualisé une foule d’informations utiles présentées sous les mêmes rubriques que celles de l’ancien site, mais réorganisées et programmées pour une navigation plus agréable. Sans compter que vous y reconnaîtrez peut-être des membres de l’Association qui seront d’ailleurs davantage mis en lumière par le biais de photos et de diverses publications.

À noter : nous sommes en période « test » pour les prochains jours, mais vous pouvez visiter notre nouveau site dès maintenant au www.accq.qc.ca !

Bonne visite!

Dans un souci d’amélioration continue de nos services et de l’expérience des membres, l’Association a mis en place un nouveau système de gestion des membres, à la fois simplifié et encore plus sécurisé. À cet effet, toutes les personnes membres ont reçu en début d'après-midi un courriel en provenance de notre adresse info@accq.qc.ca leur demandant de prendre quelques minutes pour activer leur accès à ce nouveau portail par le biais d’un lien personnalisé. Il sera possible par la même occasion de mettre à jour leurs informations personnelles en toute autonomie.
 
IMPORTANT : Prendre note que la nouvelle authentification sera requise pour accéder non seulement au portail des membres et à la documentation qui s’y retrouve, mais également à la billetterie de nos événements. Sans compter que des informations en lien avec le processus en cours dans le suivi l’entente de principe pour les conditions de travail s’y retrouveront dès la semaine prochaine. Veuillez également noter que l'accès au portail des membres devra se faire avec votre adresse professionnelle de courriel et votre nouveau mot de passe à partir de maintenant.
 
Pour toute question ou assistance, n’hésitez pas à communiquer avec nous au info@accq.qc.ca .

Dans la poursuite du déploiement de la campagne de valorisation, l’ACCQ publiera de façon hebdomadaire une rubrique intitulée PORTRAIT DE CADRE, et ce, jusqu’à la tenue de la première journée des cadres des cégeps qui se déroulera le 24 avril prochain. Une dizaine de gestionnaires en provenance de divers cégeps et œuvrant dans différents secteurs d’activité seront en lumière. Apprenez-en un peu plus sur ces personnes engagées qui ont accepté de répondre à quelques questions. Cette semaine, nous vous invitons à découvrir Isabelle Carrier, gestionnaire dans le réseau collégial depuis 2015.

Résumez votre parcours professionnel.

J'ai débuté ma carrière académique avec un baccalauréat en enseignement secondaire de l'histoire. J'ai toujours su, et souhaité, que j'allais évoluer dans le domaine de l'éducation. Lorsque j'ai gradué cependant, il n'y avait aucun débouché sur le marché du travail. C'était pratiquement impossible de percer le domaine de l'enseignement secondaire (les choses ont bien changé depuis!). C'est pourquoi j'ai poursuivi mes études d'abord avec une maîtrise, puis un doctorat en histoire. Ma spécialité est l'histoire du droit et des familles au XVll^e siècle en France. Un sujet passionnant! Bien que j'aie adoré la recherche historique et les archives poussiéreuses, l'appel de l'enseignement a été plus fort. J'ai commencé à enseigner l'histoire en 2004 au Collège Dawson. Après 11 années d'enseignement, j'ai décidé de faire le saut en gestion. L'enseignement et surtout le contact avec les étudiant.e.s me manquent, mais l'administration permet d'avoir un impact plus grand sur leur succès. Être directrice adjointe aux études (DAÉ) va au-delà de la « simple » gestion d'un secteur. Les DAÉ jouent un rôle crucial et fondamental dans l'élaboration et la conceptualisation de la vision académique du collège. C'est ce qui m'a motivée à faire le saut. D'abord aux programmes et depuis peu, au développement académique.

Décrivez une de vos initiatives ou un de vos projets qui a eu un impact positif dans votre milieu.

Depuis 2020, plusieurs circonstances ont profondément affecté et transformé mon collège : la pandémie, la Loi 14, le gel de recrutement, le maximum des heures rémunérées, etc. Le cumul de tous ces évènements aurait facilement pu nous diviser et morceler notre communauté. Pourtant, sans nous mettre la tête dans le sable, sans ignorer la teneur des circonstances nous sommes parvenus à nous réinventer tout en préservant notre identité. Lors de nos prises de décisions, nous nous sommes toujours souciés de préserver les considérations académiques et pédagogiques au cœur de notre réflexion. Il ne s'agit évidemment pas d'une réalisation personnelle et individuelle, mais plutôt d'un effort collectif dont je suis particulièrement fière de faire partie.

Quelles sont les principales caractéristiques qui vous décrivent le mieux comme gestionnaire? 

Esprit d'analyse et de réflexion critique : je déteste l'arbitraire et tente de prendre des décisions que j'espère les plus éclairées possibles.

Courage : je ne crains pas de prendre et de mettre en œuvre des décisions difficiles et parfois impopulaires. Je l'ai toujours fait avec transparence, empathie et humanité ; avec fermeté, mais respect.

Quelle est votre recette pour garder votre équilibre « vie professionnelle/vie personnelle »?

Ma recette est très imparfaite! C'est pour moi le plus grand défi. Comme gestionnaire, je suis souvent la première arrivée et la dernière à quitter. Je m'améliore cependant en essayant d'intégrer du sport à mon horaire et en ne travaillant presque plus les soirs et les weekends. Bien que je sache que l'exercice physique soit essentiel, j'ai facilement tendance à trouver mille et une raisons pour lire plutôt que d'aller au gym. La lecture est ce qui me permet de garder un équilibre.

Quel a été le meilleur conseil qu’on vous a donné comme gestionnaire?

« La perfection est parfois l'ennemi du bien ». J'ai des tendances perfectionnistes, et bien que ce ne soit pas un défaut en soi, cela peut parfois devenir un obstacle. Le temps dédié à mener un projet de 0% à 85% est parfois le même que le temps dédié à mener un projet de 85% à 100%. Je travaille le lâcher-prise en tentant d'identifier les dossiers qui méritent qu'on s'y attarde tout en essayant d'accepter que certains dossiers ne soient que « corrects ».  

La directrice des relations du travail de l’ACCQ, Caroline Servant, quittera ses fonctions en juillet prochain pour la retraite. Il va sans dire que nous ne manquerons pas de saluer son engagement exceptionnel et ses nombreuses contributions au fil des ans un peu plus près de son départ.

À la suite de cette annonce, l'ACCQ a initié un processus de dotation interne et nous sommes ravis de vous informer que Sonia Pouliot, actuellement directrice adjointe aux relations du travail et à la vie associative, assumera le rôle de directrice des relations du travail dès le mois d’août. Dans ce cadre, l’ACCQ lancera dès la semaine prochaine un processus de recrutement pour combler le poste de directrice adjointe aux relations du travail et à la vie associative. L’offre d’emploi sera publiée, entre autres, dans la rubrique « Offres d’emploi » du Facteur C du 11 avril. Nous encourageons chaleureusement toutes les personnes intéressées à soumettre leur candidature!