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Prendre des fonctions de direction représente une étape déterminante dans un parcours professionnel. Afin de soutenir les membres qui sont nouvellement directeur ou directrice de services, l’ACCQ lance un programme de mentorat conçu pour faciliter l’intégration, mieux comprendre les réalités du rôle de direction et développer une vision stratégique de sa fonction. Offert gratuitement et sur une base volontaire pour cette première cohorte de 20 personnes, ce parcours débutera le 27 novembre 2026 avec une rencontre de groupe qui sera suivie d’un accompagnement individuel de trois rencontres virtuelles personnalisées avec un·e mentor expérimenté·e.

CLIENTÈLE VISÉE
Directions nommées depuis moins de 2 ans dans un cégep, un campus ou un CCTT membre de l’ACCQ.

OBJECTIFS

DÉFIS ABORDÉS
Prendre conscience de sa transition

Comprendre son nouveau milieu

Exercer pleinement son rôle

Répondre aux attentes

PARCOURS PROPOSÉ
1. Rencontre de groupe (3 heures – le 27 novembre au siège social de l’ACCQ situé à Québec)
Objectif : Comprendre les compétences liées à la fonction de direction
Contenu :

2. Trois rencontres individuelles (1 heure chacune en virtuel)
Objectif : Accélérer l’intégration et le développement professionnel
Contenu :

MENTORAT OPTIONNEL

Profil des mentors
Ex-hors-cadres possédant plusieurs années d’expérience en gestion au collégial

Vous occupez un poste de direction depuis moins de deux ans et vous souhaitez faire partie de la première cohorte gratuite ?
Signifiez-nous votre intérêt d’ici le 30 octobre prochain en cliquant sur le lien suivant : INTÉRÊT _ PROGRAMME DE MENTORAT

20 places disponibles : principe du premier arrivé, premier servi!

À la suite de l’appel de candidatures paru dans Le Facteur C et également transmis par courriel à l’ensemble des membres, nous sommes maintenant à l’étape de la présentation des candidatures pour les trois postes en élection (Groupe B - Coordination et direction adjointe de service | Groupe C - Direction adjointe des études | Groupe D - Direction). Nous vous invitons à prendre connaissance des fiches de présentation de chacune des candidatures comprenant un curriculum vitae abrégé ainsi qu’un court texte précisant les motivations du candidat ou de la candidate à joindre le conseil d’administration. Nous vous rappelons qu’un scrutin électronique auquel tous les membres seront appelé·e·s à voter se tiendra les 14 et 15 octobre.

GROUPE B : Coordination et direction adjointe de service (1 poste) – Mandat de 2 ans
Présentation des candidatures (par ordre alphabétique de nom de famille)

Pier-Luc Allard
Coordonnateur du service des acquisitions et de la gestion contractuelle
Cégep de Jonquière
Cliquez ici : Formulaire de présentation de la candidature

Jean-Patrick Bénard 
Directeur adjoint du Centre de service TI 
Collège Bois-de-Boulogne
Cliquez ici : Formulaire de présentation de la candidature

Louis-Étienne Desgagnés
Coordonnateur aux ressources informationnelles et matérielles
Cégep Champlain St. Lawrence 
Cliquez ici : Formulaire de présentation de la candidature

Éric Guérin
Directeur adjoint des affaires étudiantes et communautaires
Cégep de l’Outaouais 
Cliquez ici : Formulaire de présentation de la candidature

Marie-Lise Mathieu 
Directrice adjointe – Direction de la formation continue et des services aux entreprises 
Cégep de Lévis 
Cliquez ici : Formulaire de présentation de la candidature

GROUPE C : Direction adjointe des études (1 poste) – Mandat de 1 an
Présentation des candidatures (par ordre alphabétique de nom de famille)

Chrystel Brochu  
Directrice adjointe des études 
Cégep de Chicoutimi 
Cliquez ici : Formulaire de présentation de la candidature

Geneviève Courcy 
Directrice adjointe des études 
Cégep de Rosemont 
Cliquez ici : Formulaire de présentation de la candidature

Amélie Laplante 
Directrice adjointe des études 
Cégep Édouard-Montpetit
Cliquez ici : Formulaire de présentation de la candidature

Mario Ledoux 
Directeur adjoint des études 
Cégep de Sorel-Tracy
Cliquez ici : Formulaire de présentation de la candidature

Sévrine Randol
Directrice adjointe des études 
Collège Montmorency
Cliquez ici : Formulaire de présentation de la candidature


GROUPE D : Direction (1 poste) – Mandat de 2 ans  
Présentation des candidatures (par ordre alphabétique de nom de famille)

Dany Dubois 
Directeur des affaires étudiantes et communautaires  
Cégep de Lévis
Cliquez ici : Formulaire de présentation de la candidature

Danielle Malkassoff 
Directrice des services aux étudiants et à la communauté 
Collège Montmorency 
Cliquez ici : Formulaire de présentation de la candidature

Pascal Turcotte 
Directeur des ressources humaines et des communications 
Cégep Gérald-Godin
Cliquez ici : Formulaire de présentation de la candidature


Informations importantes pour le vote
Les membres recevront un courriel généré par notre système de votation électronique (Balotilo) le 14 octobre en fin de matinée pour les élections. Par la suite, comme prévu au calendrier électoral, la publication des résultats aura lieu dans l’édition du Facteur C du vendredi 16 octobre. Nous comptons sur vous pour exercer votre droit de vote en grand nombre. Pour toute question sur les élections, n’hésitez pas à communiquer avec le président d’élection aux coordonnées ci-après :

Mario Landry
Président d’élection (remplacement temporaire)
election@accq.qc.ca

Le 1er octobre dernier, l’ACCQ a inauguré sa nouvelle salle de conférence, désormais nommée salle Jean-Perron, en hommage à celui qui a été le premier président-directeur général de l’Association et l’un de ses principaux bâtisseurs.

Réalisée dans le cadre des travaux de rénovation du siège social, cette inauguration a réuni la PDG de l’ACCQ, Stéphanie Poissant, les anciens et anciennes PDG de l’organisation, Jean Perron, Line Pineau, Charles Simard et Sylvain Gallagher, ainsi que les designers ayant participé au projet, les membres du conseil d’administration, des comités permanents, de l’équipe du siège social et plusieurs partenaires de l’Association.

Cet événement a permis de souligner le parcours exceptionnel de Jean Perron qui a dirigé l’ACCQ de 1983 à 2014. Sous sa gouverne, l’Association a bâti et consolidé ses assises, définit son rôle de représentation auprès des cadres du réseau collégial et contribué à l’amélioration des conditions de travail qui les régissent. Son engagement a également mené à la création et au développement de plusieurs regroupements voués à la promotion du droit associatif et à la défense des intérêts des cadres.

La cérémonie a aussi été l’occasion de rendre hommage à celles et ceux qui ont poursuivi son œuvre au fil des années. Les contributions de Line Pineau, Charles Simard et Sylvain Gallagher ont été soulignées pour leur rôle dans l’évolution et la modernisation de l’Association, permettant à l’ACCQ de demeurer une organisation forte, agile et résolument tournée vers les besoins de ses membres.

De gauche à droite: Jean Perron, Line Pineau, Charles Simard, Sylvain Gallagher et Stéphanie Poissant

Bien plus qu’un simple lieu de rencontre, la salle Jean‑Perron sera un espace dédié à la formation, au perfectionnement, à la réflexion et aux échanges. Elle incarnera, pour les années à venir, les valeurs de leadership, de collaboration et d’engagement qui animent l’ACCQ depuis plus de cinquante ans. Les rénovations du siège social ont également été conçues dans le but d’offrir aux membres un environnement moderne, chaleureux et propice aux rencontres.

Nous avons hâte de vous accueillir dans nos nouveaux espaces et de vous faire découvrir la salle Jean-Perron! D’ici là, voici quelques photos…

Dans un contexte où les exigences professionnelles sont de plus en plus nombreuses et complexes, prendre du recul sur sa charge de travail devient un levier essentiel pour préserver son bien-être et son efficacité. L’ACCQ, en collaboration avec l’AGESSS, l’AQCS et l’Alliance des cadres de l’État, propose la formation « Repenser sa charge de travail », offerte en formule webinaire le 22 octobre 2026 en français et le 4 février 2027 en anglais.  
 
Cette formation permettra aux personnes participantes de mieux comprendre les différentes dimensions de la charge de travail, qu’elles soient objectives, subjectives, cognitives, mentales ou émotionnelles. À travers des réflexions guidées, des exercices pratiques et des échanges, elles développeront des stratégies concrètes pour reconnaître les signes de surcharge, mieux gérer les exigences du quotidien professionnel et favoriser un équilibre durable entre leur vie professionnelle et personnelle.
 
Lien vers le programme en français : Cliquez ici
Lien vers le programme en anglais : Cliquez ici
 
Une occasion privilégiée de prendre du recul, de renforcer sa capacité d’adaptation et d’adopter des pratiques favorisant un mieux-être au travail.

Depuis 2025-2026, l’ACCQ offre un service de coaching individuel financé aux membres selon certaines modalités. Près d’une centaine de membres ont pu bénéficier de ce service jusqu’à maintenant. Pour l’année 2026-2027, une nouvelle formule est mise de l’avant. Lire la suite... 

Les services de coaching sont maintenant offerts selon deux volets distincts : 

Coaching d’intégration : 
Pour les membres qui occupent un poste d’encadrement depuis moins d’un an 

Coaching de développement de compétences ou de progression de carrière :
Pour les membres qui occupent un poste d’encadrement depuis plus d’un an

Des sondages d’intérêt seront effectués en deux temps (à l’automne, à compter d’aujourd’hui, et à l’hiver, à compter de la mi-janvier). Des tirages au sort seront ensuite réalisés selon le nombre de places disponibles pour chacun des volets.

Nous vous invitons à lire les modalités présentées ci-après pour les détails.

MODALITÉS : COACHING D’INTÉGRATION
Ce coaching personnalisé vise à répondre aux besoins spécifiques de la personne membre qui possède moins d’un an d’expérience dans un poste de gestion dans l’optique de favoriser son intégration. 

Ce service propose:  
• Passation du TEST - Profil NOVA et rencontre explicative des résultats 
• Trois séances de coaching gratuites (en ligne) 
• Coach responsable : Sonia Pouliot 
• Coach partenaire : Julie Bégin 

Places disponibles
Ouverture de 20 places en septembre 2026
Cliquez ici pour accéder au sondage d'intérêt (en cours jusqu’au 16 octobre)

Ouverture de places supplémentaires en janvier 2027 (nombre à déterminer)
Sondage d'intérêt (à venir) 

MODALITÉS : COACHING DE DÉVELOPPEMENT DE COMPÉTENCES OU DE PROGRESSION DE CARRIÈRE 

Ce coaching personnalisé vise à répondre aux besoins spécifiques de la personne membre qui a déjà plus d’un an d’expérience dans un poste de gestion, selon les deux volets suivants: 
• Développement des compétences en gestion
• Progression de carrière

Ce service propose : 
•  Quatre (4) séances de coaching gratuites (en ligne) 
•  Accès à un·e coach certifié·e possédant une expérience considérable 
• À l’issue des quatre séances gratuites, les membres qui souhaitent poursuivre leur démarche de coaching pourront le faire à leurs frais, selon les modalités convenues directement avec le ou la coach choisi·e.

Places disponibles
Ouverture de 35 places en septembre 2026
Cliquez ici pour accéder au sondage d'intérêt (en cours jusqu’au 16 octobre)

Ouverture de 35 places en janvier 2027
Sondage d'intérêt (à venir) 

N’hésitez pas à communiquer avec Mélanie Cormier, directrice des affaires professionnelles, des communications et du secrétariat général pour toute question (mcormier@accq.qc.ca ou 418 877-1500, poste 2).

Dans le cadre de la tournée des cégeps* de notre présidente-directrice générale, Stéphanie Poissant, nous tenons à remercier les deux co-présidences de la section locale du Cégep de Sherbrooke, Petra Funk et Julien Labrie, pour leur précieuse collaboration dans le cadre de l’organisation de la rencontre avec les membres tenues le 22 septembre. Nous remercions également les cadres qui ont participé à cette activité.

Rencontre au Cégep de Sherbrooke

* Nous rappelons que ces visites visent à favoriser les échanges avec les membres, à présenter les services et l’équipe de l’ACCQ, à partager les plus récentes informations sur les dossiers associatifs en cours, ainsi qu’à répondre aux questions soulevées par les cadres. Lorsqu’il est possible de le faire, une rencontre avec la direction générale du cégep est également intégrée à l’activité. Organisée en collaboration avec les présidences des sections locales des 48 cégeps, cette tournée débutée l’an dernier se poursuivra tout au long de l’année. Au plaisir d’aller à votre rencontre dans vos milieux respectifs.

Afin de soutenir notre démarche d'amélioration continue, les membres qui utilisent les services-conseils de l'ACCQ recevront désormais un court sondage de satisfaction à la suite de leur accompagnement. Entièrement anonyme et confidentiel, ce sondage nous permettra de mieux connaître votre appréciation des services reçus, d'identifier les éléments à améliorer et de nous assurer que notre accompagnement répond à vos besoins.

Nous remercions à l'avance les membres concerné·e·s de prendre quelques minutes pour nous faire part de leur appréciation lorsqu’ils ou elles recevront ce sondage. Cette rétroaction est précieuse et contribue directement à l'amélioration de nos services.

À la suite de l’appel de candidatures publié récemment dans Le Facteur C, l’ACCQ est très heureuse d’annoncer que Marc-Antoine Nadeau, directeur adjoint, tâche enseignante et organisation scolaire au Cégep Garneau, ainsi qu’Alexis Gagné-Lebrun, directeur adjoint des études et registraire au Cégep de Rosemont, rejoignent l’équipe du comité CAOS (Cadres Adjoint(e)s à l’Organisation Scolaire). Félicitations aux personnes nommées!

Dans le cadre de sa volonté d'offrir des services concrets et à valeur ajoutée, l'ACCQ mettra à la disposition des membres qui envisagent prendre leur retraite dans les cinq (5) prochaines années un nouveau service visant à les soutenir dans leur réflexion et leur planification financière en vue de cette importante étape.

Ce service permettra d'obtenir des estimations personnalisées de vos revenus à la retraite selon différents scénarios de départ. Grâce à un outil spécialisé développé pour l'ACCQ par la firme SAI Actuariat, notre équipe pourra évaluer les prestations provenant du Régime de retraite du personnel d'encadrement (RRPE), du Régime de rentes du Québec (RRQ) ainsi que de la Pension de la sécurité de la vieillesse (PSV). Des projections financières permettront également de visualiser l'évolution des revenus à la retraite et leur effet sur le remplacement du revenu.

Par ailleurs, afin de répondre aux besoins exprimés par les membres, une fonctionnalité additionnelle a été intégrée pour évaluer le coût du rachat de périodes admissibles, notamment les congés parentaux, les absences sans solde ou certaines périodes d'emploi reconnues. Il sera ainsi possible de mesurer l'incidence de ces rachats sur une rente future et prendre des décisions éclairées quant à leur parcours professionnel et leur planification de la retraite.

Afin d'assurer la fiabilité des estimations fournies, l'outil a fait l'objet d'une phase rigoureuse de tests et de validation au cours des dernières semaines. 

L'ACCQ est heureuse d'ajouter ce nouveau service à son offre à compter du 26 octobre prochain. Les membres intéressé·e·s peuvent toutefois dès maintenant prendre rendez-vous avec l'équipe RT en cliquant sur le lien suivant : équipe RT.

Par courriel, le 17 septembre dernier, les membres ont été informé·e·s de l’ouverture de la période électorale et de la tenue du scrutin, qui se déroulera du 14 octobre à midi au 15 octobre à midi. 

Postes en élection :

Validation de la liste électorale
Le courriel reçu sur le sujet précise le groupe de chaque membre. Si vous désirez apporter une modification à la liste électorale, vous devez le faire en suivant les indications mentionnées à cet effet par le président d’élection dans le courriel du 17 septembre.

Transmission des candidatures
Le calendrier électoral prévoit que les personnes désireuses de se porter candidates doivent le faire au plus tard le 30 septembre 2026 à 16 heures. Les candidatures, une fois validées, seront publiées dans l’édition du 2 octobre du communiqué Le Facteur C accompagnées d’un court texte précisant les motivations des candidat·e·s à joindre l’équipe du conseil d’administration (CA). Par la suite, un scrutin électronique se tiendra les 14 et 15 octobre. Le résultat des élections sera publié dans Le Facteur C du 16 octobre 2026.

Ça implique quoi d’être membre du conseil d’administration?
Le conseil d’administration se réunit environ six fois par année. Les réunions se tiennent le jour, généralement dans la région de Montréal ou de Québec, mais aussi à l’occasion dans des cégeps en région. Quelques réunions se tiennent aussi en mode virtuel ou hybride. Lorsque cela s’applique, les frais de déplacement et de séjour sont à la charge de l’ACCQ. Pour les membres en région plus éloignée, les déplacements peuvent se faire en avion. Le conseil peut se réunir en séance extraordinaire lorsque requis. Enfin, les membres reçoivent une rémunération sous forme de jetons de présence pour leur participation aux réunions.

Ça m’intéresse! Que dois-je faire?
Pour soumettre votre candidature, veuillez télécharger, remplir et signer le formulaire réservé à votre groupe en suivant un des liens suivants :

Nous demandons une photo, un curriculum vitae abrégé, ainsi qu’un court texte précisant les motivations du candidat ou de la candidate à joindre le CA. Rappelons que le formulaire complété doit être transmis au président d’élection au plus tard le 30 septembre à 16 heures à l’adresse suivante election@accq.qc.ca .

Pour toute question, n’hésitez pas à vous adresser au président d’élection à l’adresse courriel suivante : election@accq.qc.ca .

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