La première journée des cadres des cégeps aura lieu dans moins d’une semaine. En effet, cette activité spéciale sera offerte en mode hybride en direct du Cégep de Sainte-Foy le 24 avril prochain à compter de midi. Les personnes cadres des collèges sont invitées à se réunir dans leur cégep respectif aux côtés des membres de leur section locale pour suivre l’événement. Une capsule vidéo d'ouverture et quelques allocutions marqueront le début de l'activité. Ensuite, le romancier, poète et travailleur social, David Goudreault, animera une conférence inspirante qui mettra en valeur le travail des gestionnaires de notre réseau. Pour conclure de manière dynamique cette activité, une courte vidéo de reconnaissance sera présentée. Un clin d’œil de quelques minutes à ne pas manquer alors que des personnes du réseau incluant plusieurs cadres apparaîtront. Un moment unique qui précédera les remerciements d'usage...
 
À noter : Les présidences des sections locales ont reçu le lien ZOOM pour le branchement à l’événement. Pour les membres qui ne pourraient pas prendre part au rassemblement organisé dans leur collège, prendre note que le lien sera également transmis à tous les membres la veille de l’activité. Surveillez vos courriels.
 
Au plaisir de vous compter des nôtres pour célébrer la première journée des cadres des cégeps!

À l’instar des six dernières années, l’Association des cadres des collèges du Québec (ACCQ) et l’Association québécoise des cadres scolaires (AQCS) s’unissent pour offrir une formation à l’attention des futur.e.s gestionnaires des deux réseaux. Plusieurs intervenant.e.s, dont quelques personnes qui sont actuellement gestionnaires dans les cégeps et dans les centres de services scolaires, s’adresseront aux participant.e.s sur des thèmes leur permettant de bien cerner le rôle de cadre dans nos réseaux, d’amorcer une réflexion sur leur cheminement possible de carrière en gestion et d’échanger avec des personnes cadres expérimentées.

Cette formation d’une journée est une belle occasion de prévoir la relève cadre. Ainsi, n’hésitez pas à transmettre cette offre de formation au personnel professionnel, enseignant et de soutien de votre collège. C’est un rendez-vous qui peut s’avérer bénéfique tant pour la personne participante que pour votre organisation. Voici les informations pertinentes à ce sujet :

• Date : Le jeudi 22 mai 2025
• Lieu : Hôtel Le Dauphin – Drummondville
• Cliquez ici pour visualiser le PROGRAMME
• Cliquez ici pour l’inscription sur le microsite de l’événement : Journée des futur·e·s gestionnaires

Pour toutes questions en lien avec cette session, n’hésitez pas à communiquer avec nous : info@accq.qc.ca.

Comme annoncé dans l’édition du Facteur C de la semaine dernière, l’ACCQ a procédé à l’intégration de sa nouvelle base de données. À cet effet, près de 800 membres ont effectué leur nouvelle authentification dans le PORTAIL MEMBRE actualisé jusqu’à maintenant. Si ce n’est pas déjà fait, nous rappelons que toutes les personnes membres ont reçu vendredi dernier un courriel en provenance de notre adresse info@accq.qc.ca leur demandant prendre quelques minutes pour activer leur accès à ce nouveau portail par le biais d’un lien personnalisé. Quelques personnes ont vécu un enjeu technique, mais la problématique a été réglée depuis.

RAPPEL DE LA PROCÉDURE DE CONNEXION

1. Accéder au portail
2.  Sélectionner « Mot de passe oublié? »
3.  Entrer votre adresse professionnelle de courriel
4.  Vous recevrez un courriel de réinitialisation du mot de passe.

• Si après quelques minutes vous ne recevez pas le courriel en question, nous vous invitons à vérifier dans votre boite de courrier indésirable ou vos pourriels / Junk Email.
• S'il ne s'y retrouve toujours pas, nous vous invitons à inscrire ACCQ dans la case RECHERCHER de votre boite de messagerie. Il est possible qu’il se retrouve dans un dossier caché (Objet du courriel : ACCQ – Réinitialiser votre mot de passe).

5.  Sélectionner le lien dans le nouveau courriel
6.  Définir votre mot de passe

IMPORTANT : Prendre note que la nouvelle authentification sera requise pour accéder non seulement au portail des membres et à la documentation qui s’y retrouve, mais également à la billetterie de nos événements. Sans compter que des informations en lien avec le processus en cours dans le suivi l’entente de principe pour les conditions de travail s’y retrouvent depuis le 9 avril.

Pour toute question ou assistance, n’hésitez pas à communiquer avec nous au info@accq.qc.ca.

Dans le suivi de la parution des portraits de cadres effectuée depuis janvier dernier dans Le Facteur C et sur le LinkedIn de l’ACCQ, les meilleurs conseils qui ont été donnés aux gestionnaires qui ont été mis en lumière dans le cadre de la campagne de valorisation ont été répertoriés. Laissez-vous inspirer en moins d’une minute en prenant connaissance de leurs réponses à la question suivante : Quel a été le meilleur conseil qu’on vous a donné comme gestionnaire?

• Comme gestionnaire, on ne court pas un sprint, mais bien un marathon! – Extrait du portrait de Vicky Boucher
• La perfection est parfois l'ennemi du bien. – Extrait du portrait d’Isabelle Carrier
• Respire!!! – Extrait du portrait de Pascale Casavant
• L'importance du respect dans nos communications avec les autres, s'assurer d'écouter les gens et de considérer les différents points de vue dans nos décisions. – Extrait du portrait de Pierre-Luc Dallaire
• Apprendre à dire « Non »! En refusant des demandes qui ne sont pas de notre ressort, on rend service à soi-même, mais également à notre organisation en nous préservant. – Extrait du portrait de Samuel Gamelin-Provost
• Prendre le temps de réfléchir!!  Il ne faut pas oublier que nous travaillons dans une école et que la très grande majorité des « urgences » peut attendre à demain... – Extrait du portrait de Daniel Guillemette
• En tant que gestionnaire, la patience permet de mieux comprendre les besoins et les préoccupations de notre équipe, de prendre des décisions réfléchies et de créer un environnement de travail positif et productif. – Extrait du portrait de Mélanie Jo Lacerte  
• Un gestionnaire, comme un hélicoptère, doit apprendre à voler à la juste hauteur. S’il vole trop haut, il va perdre contact avec le terrain et ne sera pas suffisamment au courant de ce qui se passe dans son équipe. S’il vole trop bas, il fait lever la poussière et n’aide pas du tout son équipe. – Extrait du portrait d’Elise Laramée
• Pour faciliter le courage managérial, il faut mettre ses souliers de gestionnaire. – Extrait du portrait de Marie-Hélène Lequin
• Il faut prendre le temps de bâtir une relation de confiance avec les partenaires. – Extrait du portrait de Carine Perron
• Pour qu'une équipe atteigne son plein potentiel, il est essentiel que ses membres se fassent confiance. Pour développer cette confiance, il est crucial de montrer l'exemple, notamment en célébrant les réussites et en reconnaissant que l'on n'a pas toujours toutes les réponses. – Extrait du portrait de Michel Vincent

Sur ces précieux conseils, nous vous rappelons que l’activité qui vise à souligner la première journée des cadres des cégeps se tiendra le 24 avril prochain en mode hybride en direct du Cégep de Sainte-Foy. Une belle occasion de souligner le travail remarquable des membres de l’ACCQ!

Comme annoncé dans Le Facteur C de la semaine dernière, la directrice des relations du travail de l’ACCQ, Caroline Servant, quittera ses fonctions en juillet prochain pour la retraite et Sonia Pouliot, actuellement directrice adjointe aux relations du travail et à la vie associative prendra le relais. Dans ce contexte, l’ACCQ est présentement en période d’affichage pour le poste de DIRECTION ADJOINTE AUX RELATIONS DU TRAVAIL ET À LA VIE ASSOCIATIVE. Nous encourageons chaleureusement toutes les personnes intéressées à soumettre leur candidature. Cliquez ici pour plus de détails.

Veuillez cliquer sur le lien suivant pour accéder à une chronique de notre partenaire en assurance : La confiance avant tout.

Considérant la mise en place du nouveau système de gestion des membres qui demandait notamment une compatibilité avec Word Press et le fait que le site Internet de l’ACCQ datait de 2016, il devenait essentiel d’actualiser ce dernier. En effet, au regard de l’évolution dans ce domaine, certains ajustements étaient nécessaires, notamment pour en maximiser l’utilisation et la convivialité avec les appareils mobiles. Nous pouvons dire mission accomplie!

En effet, vous retrouvez encore sur notre site actualisé une foule d’informations utiles présentées sous les mêmes rubriques que celles de l’ancien site, mais réorganisées et programmées pour une navigation plus agréable. Sans compter que vous y reconnaîtrez peut-être des membres de l’Association qui seront d’ailleurs davantage mis en lumière par le biais de photos et de diverses publications.

À noter : nous sommes en période « test » pour les prochains jours, mais vous pouvez visiter notre nouveau site dès maintenant au www.accq.qc.ca !

Bonne visite!

Dans un souci d’amélioration continue de nos services et de l’expérience des membres, l’Association a mis en place un nouveau système de gestion des membres, à la fois simplifié et encore plus sécurisé. À cet effet, toutes les personnes membres ont reçu en début d'après-midi un courriel en provenance de notre adresse info@accq.qc.ca leur demandant de prendre quelques minutes pour activer leur accès à ce nouveau portail par le biais d’un lien personnalisé. Il sera possible par la même occasion de mettre à jour leurs informations personnelles en toute autonomie.
 
IMPORTANT : Prendre note que la nouvelle authentification sera requise pour accéder non seulement au portail des membres et à la documentation qui s’y retrouve, mais également à la billetterie de nos événements. Sans compter que des informations en lien avec le processus en cours dans le suivi l’entente de principe pour les conditions de travail s’y retrouveront dès la semaine prochaine. Veuillez également noter que l'accès au portail des membres devra se faire avec votre adresse professionnelle de courriel et votre nouveau mot de passe à partir de maintenant.
 
Pour toute question ou assistance, n’hésitez pas à communiquer avec nous au info@accq.qc.ca .

Dans la poursuite du déploiement de la campagne de valorisation, l’ACCQ publiera de façon hebdomadaire une rubrique intitulée PORTRAIT DE CADRE, et ce, jusqu’à la tenue de la première journée des cadres des cégeps qui se déroulera le 24 avril prochain. Une dizaine de gestionnaires en provenance de divers cégeps et œuvrant dans différents secteurs d’activité seront en lumière. Apprenez-en un peu plus sur ces personnes engagées qui ont accepté de répondre à quelques questions. Cette semaine, nous vous invitons à découvrir Isabelle Carrier, gestionnaire dans le réseau collégial depuis 2015.

Résumez votre parcours professionnel.

J'ai débuté ma carrière académique avec un baccalauréat en enseignement secondaire de l'histoire. J'ai toujours su, et souhaité, que j'allais évoluer dans le domaine de l'éducation. Lorsque j'ai gradué cependant, il n'y avait aucun débouché sur le marché du travail. C'était pratiquement impossible de percer le domaine de l'enseignement secondaire (les choses ont bien changé depuis!). C'est pourquoi j'ai poursuivi mes études d'abord avec une maîtrise, puis un doctorat en histoire. Ma spécialité est l'histoire du droit et des familles au XVll^e siècle en France. Un sujet passionnant! Bien que j'aie adoré la recherche historique et les archives poussiéreuses, l'appel de l'enseignement a été plus fort. J'ai commencé à enseigner l'histoire en 2004 au Collège Dawson. Après 11 années d'enseignement, j'ai décidé de faire le saut en gestion. L'enseignement et surtout le contact avec les étudiant.e.s me manquent, mais l'administration permet d'avoir un impact plus grand sur leur succès. Être directrice adjointe aux études (DAÉ) va au-delà de la « simple » gestion d'un secteur. Les DAÉ jouent un rôle crucial et fondamental dans l'élaboration et la conceptualisation de la vision académique du collège. C'est ce qui m'a motivée à faire le saut. D'abord aux programmes et depuis peu, au développement académique.

Décrivez une de vos initiatives ou un de vos projets qui a eu un impact positif dans votre milieu.

Depuis 2020, plusieurs circonstances ont profondément affecté et transformé mon collège : la pandémie, la Loi 14, le gel de recrutement, le maximum des heures rémunérées, etc. Le cumul de tous ces évènements aurait facilement pu nous diviser et morceler notre communauté. Pourtant, sans nous mettre la tête dans le sable, sans ignorer la teneur des circonstances nous sommes parvenus à nous réinventer tout en préservant notre identité. Lors de nos prises de décisions, nous nous sommes toujours souciés de préserver les considérations académiques et pédagogiques au cœur de notre réflexion. Il ne s'agit évidemment pas d'une réalisation personnelle et individuelle, mais plutôt d'un effort collectif dont je suis particulièrement fière de faire partie.

Quelles sont les principales caractéristiques qui vous décrivent le mieux comme gestionnaire? 

Esprit d'analyse et de réflexion critique : je déteste l'arbitraire et tente de prendre des décisions que j'espère les plus éclairées possibles.

Courage : je ne crains pas de prendre et de mettre en œuvre des décisions difficiles et parfois impopulaires. Je l'ai toujours fait avec transparence, empathie et humanité ; avec fermeté, mais respect.

Quelle est votre recette pour garder votre équilibre « vie professionnelle/vie personnelle »?

Ma recette est très imparfaite! C'est pour moi le plus grand défi. Comme gestionnaire, je suis souvent la première arrivée et la dernière à quitter. Je m'améliore cependant en essayant d'intégrer du sport à mon horaire et en ne travaillant presque plus les soirs et les weekends. Bien que je sache que l'exercice physique soit essentiel, j'ai facilement tendance à trouver mille et une raisons pour lire plutôt que d'aller au gym. La lecture est ce qui me permet de garder un équilibre.

Quel a été le meilleur conseil qu’on vous a donné comme gestionnaire?

« La perfection est parfois l'ennemi du bien ». J'ai des tendances perfectionnistes, et bien que ce ne soit pas un défaut en soi, cela peut parfois devenir un obstacle. Le temps dédié à mener un projet de 0% à 85% est parfois le même que le temps dédié à mener un projet de 85% à 100%. Je travaille le lâcher-prise en tentant d'identifier les dossiers qui méritent qu'on s'y attarde tout en essayant d'accepter que certains dossiers ne soient que « corrects ».  

La directrice des relations du travail de l’ACCQ, Caroline Servant, quittera ses fonctions en juillet prochain pour la retraite. Il va sans dire que nous ne manquerons pas de saluer son engagement exceptionnel et ses nombreuses contributions au fil des ans un peu plus près de son départ.

À la suite de cette annonce, l'ACCQ a initié un processus de dotation interne et nous sommes ravis de vous informer que Sonia Pouliot, actuellement directrice adjointe aux relations du travail et à la vie associative, assumera le rôle de directrice des relations du travail dès le mois d’août. Dans ce cadre, l’ACCQ lancera dès la semaine prochaine un processus de recrutement pour combler le poste de directrice adjointe aux relations du travail et à la vie associative. L’offre d’emploi sera publiée, entre autres, dans la rubrique « Offres d’emploi » du Facteur C du 11 avril. Nous encourageons chaleureusement toutes les personnes intéressées à soumettre leur candidature!