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L’ACCQ tient à féliciter Anne Le Blanc, directrice adjointe des études au Collège Ahuntsic pour son élection au sein du conseil d’administration (CA). Nous tenons par la même occasion à remercier Geneviève Courcy, directrice adjointe des études au Cégep de Rosemont qui s’était également présentée pour cette catégorie. Soulignons que plus de trois cents membres ont voté au scrutin de cette semaine. Merci à toutes les personnes qui ont pris le temps de se prononcer. L’ACCQ en profite également pour souligner la précieuse collaboration du président d’élection, Jean-Philippe Fortin.


Dans la poursuite du déploiement de la campagne de valorisation, l’ACCQ publiera de façon hebdomadaire une rubrique intitulée PORTRAIT DE CADRE, et ce, jusqu’à la tenue de la première journée des cadres des cégeps qui se déroulera le 24 avril prochain. Une dizaine de gestionnaires en provenance de divers cégeps et œuvrant dans différents secteurs d’activité seront en lumière. Apprenez-en un peu plus sur ces personnes engagées qui ont accepté de répondre à quelques questions. Cette semaine, nous vous invitons à découvrir un de nos plus jeunes membres, Samuel Gamelin-Provost, gestionnaire dans le réseau collégial depuis 2022.

Résumez votre parcours professionnel.

J'ai étudié au Cégep de Sorel-Tracy, où j'ai suivi un DEC en Sciences humaines de 2015 à 2017. Mon côté carriériste m'a incité à envisager une formation universitaire qui me servirait éventuellement à occuper des fonctions de gestionnaire. Je me suis donc tourné vers l'Université de Montréal, où j'ai fait mon BAC en relations industrielles (RI) de 2017 à 2020. Le programme s'est démarqué à mes yeux d'une formation en administration des affaires, par le fait que les RI étudient le monde du travail sous différents angles, que ce soit la gestion des ressources humaines, le droit du travail, la santé et sécurité, les relations de travail ou les politiques gouvernementales.

En 2020, j'ai conclu mon parcours académique en effectuant un stage en ressources humaines chez Construction Sorel, entrepreneur général de ma région. J'y ai formalisé plusieurs processus, notamment la dotation et le suivi des accidents et lésions professionnelles. J'ai finalement poursuivi l'aventure après le stage, en intégrant l'entreprise comme conseiller RH. J'ai pris part aux opérations de l'entreprise tant au niveau de la gestion des ressources humaines, de la santé et de la sécurité au travail, mais également des communications.

J'ai finalement rejoint le Cégep de Sorel-Tracy en octobre 2022 pour occuper un remplacement comme coordonnateur RH à la paie et aux avantages sociaux. N'ayant pas d'expérience dans la gestion d'un cycle complet de paie, j'ai saisi l'opportunité qui s'est présentée à moi. En effet, mon passage au Cégep de Sorel-Tracy comme étudiant m'a grandement marqué, et je souhaitais vivement intégrer cette institution pour contribuer à sa réussite, malgré le défi que cela pouvait représenter. Avec le recul, je peux dire mission accomplie! C'est finalement en février 2024 que j'ai intégré mes fonctions de directeur adjoint RH, où je m'occupe dorénavant des relations de travail du personnel de soutien et du personnel professionnel.

Décrivez une de vos initiatives ou un de vos projets qui a eu un impact positif dans votre milieu.

Lors de mon arrivée au Cégep de Sorel-Tracy comme responsable du service de la paie, ce dernier n'avait pas de système de classement infonuagique. Le serveur local était utilisé pour classer numériquement les documents, et une bonne partie de la documentation au niveau des dossiers employé.e.s était toujours au format papier.

L'une de mes premières interventions a été de mettre en place une plateforme SharePoint pour l'équipe de la paie, afin d'y classer toute la documentation relative aux différents dossiers et mandats.

Cela nous a permis de revoir nos façons de faire, notamment en informatisant entièrement nos dossiers d'employé.e.s, tout en facilitant la gestion du partage des documents pour l'équipe, que ce soit pour notre déclaration annuelle à Retraite Québec, ou encore pour notre processus « SPOC » et les audits qui en découlent. Ce changement nous a permis de structurer de façon pérenne notre équipe de la paie.

Quelles sont les principales caractéristiques qui vous décrivent le mieux comme gestionnaire? 

J'ai personnellement demandé l'avis de mes collègues aux ressources humaines. Je souhaitais avoir un regard externe de comment je suis perçu comme gestionnaire. Voilà les trois thèmes qui sont ressortis :

- Empathique, humain et à l'écoute
- Organisé et efficace
- Bon communicateur, tant à l'écrit qu'à l'oral

Je me reconnais très bien là-dedans! Mon plus grand souhait dans mon travail est de rendre un travail juste et fidèle à mes principes et valeurs.

Quelle est votre recette pour garder votre équilibre « vie professionnelle/vie personnelle »?

Tout passe par une bonne planification de mon emploi du temps, en déterminant à l'avance les journées où je sais que je terminerai plus tard. Cela rend le tout beaucoup plus facile à gérer, et m'évite le sentiment d'urgence d'une journée qui ne semble plus se terminer.

Également, je m'entraîne au Centre sportif du Cégep de Sorel-Tracy depuis quelques années. M'entraîner, c'est l'occasion de me vider la tête, mais c'est également une opportunité de croître sur le plan personnel par les progrès que je cherche à atteindre!

Quel a été le meilleur conseil qu’on vous a donné comme gestionnaire?

D'apprendre à dire « Non »! Par ma nature, j'essaie toujours de rendre le meilleur service possible au personnel et à mes pairs. L'inconvénient, c'est qu'on devient rapidement (et artificiellement) « indispensable ». Cela fait en sorte que j'en prends parfois plus que ce que je ne devrais.

En refusant des demandes qui ne sont pas de notre ressort, on rend service à soi-même, mais également à notre organisation en nous préservant. Je remercie ma directrice de m'avoir donné ce précieux conseil.

Dans la poursuite du déploiement de la campagne de valorisation, l’ACCQ publiera de façon hebdomadaire une rubrique intitulée PORTRAIT DE CADRE, et ce, jusqu’à la tenue de la première journée des cadres des cégeps qui se déroulera le 24 avril prochain. Une dizaine de gestionnaires en provenance de divers cégeps et œuvrant dans différents secteurs d’activité seront en lumière. Apprenez-en un peu plus sur ces personnes engagées qui ont accepté de répondre à quelques questions. Pour cette première, nous vous invitons à découvrir la présidente du conseil d’administration de l’ACCQ, Mélanie Jo Lacerte, gestionnaire dans le réseau collégial depuis 2004.

Résumez votre parcours professionnel.

Le début de ma carrière a commencé dans le domaine privé, où j'ai eu la grande chance de travailler auprès de belles entreprises telles que GM, Molson, Cascades et Uni-Sélect inc. Cette expérience m'a permis d'acquérir une vision globale du milieu privé. J'ai ensuite continué ma carrière dans le domaine public, entre autres au Cégep Saint-Jean-sur-Richelieu, avec un séjour au Cégep du Vieux Montréal et maintenant pour le Cégep de Saint-Hyacinthe. J'ai occupé les postes de régisseuse de l'entretien, régisseuse générale de l'approvisionnement, coordonnatrice des ressources matérielles et directrice des ressources matérielles et du bureau de projets. Cette grande boucle d'expériences dans le domaine public m'a permis d'acquérir des compétences précieuses et partageables. Mon aventure dans le milieu de l'éducation a commencé en 2004, un domaine où j'aime évoluer.

Formations de base :


Décrivez une de vos initiatives ou un de vos projets qui a eu un impact positif dans votre milieu.

Ce que j'ai toujours aimé le plus dans mon travail, c'est de voir les projets aboutir et les espaces être utilisés à 100%.

Observer les collègues évoluer, les étudiant.e.s apprendre et travailler dans ces lieux est très gratifiant. Récemment, ma plus grande fierté est de recevoir des commentaires directement des personnes étudiantes que je côtoie personnellement. Quand ma grande fille me dit que, lorsqu'elle se trouve dans cet endroit que j'ai transformé, reconstruit et rénové, elle se sent importante, comme si elle allait accomplir de grandes choses, et que cela la motive à aller plus loin, je sais que le projet est une grande réussite.

La patience, l'écoute, l'analyse et la recherche de solutions sont des éléments clés qui permettent de réaliser cette vision initiale : l'évolution de l'étudiant.e au sein de nos murs.

Au fil des années, de nombreux projets que j'ai réalisés m'ont donné un profond sentiment de réussite. Qu'il s'agisse d'un plateau sportif, d'un bâtiment supplémentaire, d'une refonte de programme, de la rénovation de salles de bain, d'une bibliothèque, d'une salle de classe, de laboratoires ou même d'un simple corridor, voir l'étincelle dans les yeux de ceux et celles qui m'ont accompagnée lors de la planification du projet me fait savoir que nous avons insufflé une nouvelle vie. Pour moi, ce travail d'équipe et ces réalisations sont la base de tout ce que nous accomplissons ensemble.

Voir les progrès et les réussites des étudiant.e.s peut être extrêmement gratifiant. Savoir que j'ai contribué à leur développement et à leur avenir renforce mon sentiment d'impact positif et de satisfaction, ceci me permet de m'associer à une jeunesse pleine d'espoir et d'aspirations.
 
Quelles sont les principales caractéristiques qui vous décrivent le mieux comme gestionnaire? 

Leadership et mobilisation : Gestionnaire engagée et rassembleuse, je m’appuie sur l’écoute, le dialogue et la concertation pour atteindre les objectifs fixés. Leader mobilisatrice, je navigue avec aisance dans des contextes de nouveauté et de changement.

Prise de décision et résolution de problèmes : Je prends des décisions justes et équitables, et je résous des situations complexes en tenant compte des besoins des parties prenantes.
 
Quelle est votre recette pour garder votre équilibre « vie professionnelle/vie personnelle »?

Comme la vie nous donne parfois la chance de nous exprimer, j'ai eu l'honneur d'écrire un texte sur ce sujet. Voici selon moi les sept (7) ingrédients pour bien réussir cette recette.

1- Choisir sa vie
2- Accepter les paradoxes
3- Équilibre et passion
4- Fixer des limites
5- Cultiver son jardin
6- Apprendre de ses épreuves
7- Soutien et réseau
Le tout, en restant fidèle à moi-même et à mes valeurs.
 
Quel a été le meilleur conseil qu’on vous a donné comme gestionnaire?

Un ancien collègue et mentor lors de mes débuts dans le milieu de l'éducation m'avait donné ce conseil et aujourd'hui, c'est une de mes belles qualités : la patience. Elle se définit comme la capacité à rester calme et serein face aux défis, aux retards ou aux frustrations. En tant que gestionnaire, la patience permet de mieux comprendre les besoins et les préoccupations de notre équipe, de prendre des décisions réfléchies et de créer un environnement de travail positif et productif.

Dans les suites de l’appel de candidatures lancé lors de la rencontre des délégué(e)s le 6 novembre dernier, l’ACCQ est très heureuse d’annoncer la nomination de M. Carl Pedneault au comité des présidences de sections locales (PSL).

M. Pedneault est directeur adjoint à la direction des études – Service de l’organisation scolaire et président de la section locale du Cégep Shawinigan. Cumulant plusieurs années d’implication associative depuis son arrivée dans le réseau collégial, il complète ainsi l’équipe formée d’Imane Benhayoune, directrice adjointe au service de l’enseignement régulier à l’Institut maritime du Québec et PSL au Cégep de Rimouski, de Marie-Claude Blais, directrice adjointe à la direction des ressources financières et PSL au Cégep Édouard-Montpetit, de Petra Funk, directrice adjointe aux études et PSL au Cégep de Sherbrooke et de Sonia Pouliot, directrice adjointe aux relations du travail et à la vie associative à l’ACCQ.

« Ce sera un réel plaisir pour moi de m’impliquer de cette manière auprès de notre association! » - Carl Pedneault

Félicitations et merci pour cet engagement!

À la suite de l’appel de candidatures pour le poste de représentant(e) du Groupe C (direction adjointe des études) au conseil d’administration, deux personnes ont transmis leur candidature. Il y aura donc élection pour pourvoir ce poste. Nous vous rappelons que tous les membres seront appelé(e)s à voter (suffrage universel). Nous vous invitons à lire attentivement les présentations des candidates ci-après en vue de vous prononcer les 29 et 30 janvier (de midi à midi).

GROUPE C (DIRECTION ADJOINTE DES ÉTUDES) – MANDAT DE 1 AN *
Présentation des deux candidates
(par ordre alphabétique)

Geneviève Courcy
Directrice adjointe des études – pôle gestion et technologie
Cégep de Rosemont
Formulaire de présentation de la candidature

Anne Le Blanc  
Directrice adjointe des études – Services du soutien à l’apprentissage et du développement pédagogique
Collège Ahuntsic
Formulaire de présentation de la candidature

À noter que tous les membres recevront un courriel généré par notre système de votation électronique (Balotilo) le mercredi 29 janvier en fin de matinée afin de se prononcer. Par la suite, comme prévu au calendrier électoral, la publication des résultats aura lieu dans l’édition du Facteur C du 31 janvier. Il va sans dire que nous comptons sur vous pour exercer votre droit de vote en grand nombre. Pour toute question sur les élections, n’hésitez pas à communiquer avec le président d’élection aux coordonnées ci-après :

Jean-Philippe Fortin
Président d’élection
election@accq.qc.ca 
 
* La durée des mandats est de deux ans. Cependant, comme il s’agit de l’application de l’article 5.01 du Règlement sur les élections et les nominations, la fin du premier mandat est prévue à la date de la prochaine assemblée générale qui aura lieu en novembre 2025.

Devant le succès des activités organisées les trois dernières années pour les cadres de direction adjointe, de coordination et de gérance des affaires matérielles, l’ACCQ renouvelle cette année avec une session qui déroulera à l’Hôtel Delta de Jonquière, les 10 et 11 avril 2025.

Toujours dans l’optique de favoriser l’information qui transite et de développer une forme de réseautage efficace, cette activité de développement professionnel jumelle des périodes d’échanges en sous-groupes, des conférences et des ateliers. Sans compter qu’un représentant de la Commission des affaires matérielles et financières (CAMAF) viendra entretenir les participant(e)s sur des sujets d’actualité du secteur. Par ailleurs, des visites du Cégep de Jonquière et du Cégep de Chicoutimi font également partie de la programmation.  

En ce qui concerne l’hébergement, notez qu’un bloc de chambres a été réservé à l’Hôtel Delta pour notre groupe. Pour plus de détails ou pour vous inscrire à cette session, nous vous invitons à consulter les liens ci-après :

PROGRAMME
INSCRIPTION EN LIGNE

Au plaisir de vous y accueillir en grand nombre!

Comité organisateur
Bernard Brunet – Régisseur général au Cégep André-Laurendeau
Mélanie Cormier – Directrice des affaires professionnelles et des communications à l’ACCQ
Pierre-Luc Dallaire – Coordonnateur – Gestion des infrastructures et des services techniques au Cégep de Jonquière
Stéphane Rompré – Régisseur à la sécurité et à l’entretien au Cégep de Rosemont
Patrice Vendette – Directeur adjoint – Planification et développement immobilier au Cégep de Saint-Jérôme

Conformément aux dispositions du Règlement général et du Règlement sur les élections et les nominations, l’ACCQ lance un appel de candidatures pour pourvoir un poste au sein de son dynamique comité des affaires professionnelles (CAP).

Dans les faits, le dernier mandat de Charles Flageole, coordonnateur de la recherche et de l’innovation au Cégep de la Gaspésie et des Îles se termine à la fin janvier. Nous profitons d’ailleurs de l’occasion pour le remercier sincèrement pour son implication des six dernières années. Comme Charles, vous avez le goût de vous impliquer? Voici quelques détails… 

À propos du CAP

Le comité des affaires professionnelles est composé :

Les responsabilités du CAP se traduisent comme suit :

Disponibilité exigée et compensations financières

Selon les dossiers en cours, environ quatre rencontres sont généralement à prévoir annuellement. Une formule mixte alliant des rencontres en présentiel, ainsi que par le biais de visioconférences est privilégiée. Les dépenses des membres pour leur participation aux réunions sont remboursées selon la politique en vigueur à l’ACCQ. De surcroît, des jetons de présence sont octroyés aux membres des comités permanents qui prennent part aux réunions.

Processus de nomination

L’article 4.01 du Règlement sur les élections et les nominations stipule :

Le conseil d’administration nomme les personnes siégeant au comité des relations du travail et au comité des affaires professionnelles suivant un appel public de candidatures. Le choix des personnes se fait en fonction de leurs compétences, tout en s’assurant d’une juste représentation de l’ensemble des membres. La durée des mandats des personnes nommées pour siéger à ces comités est de trois (3) ans et ces personnes sont rééligibles une (1) fois, pour un total de six (6) années.

Quoi faire si ce genre d’implication m’intéresse?

Pour nous faire part de votre intérêt, rien de plus simple. Vous n’avez qu’à transmettre un courriel à Mélanie Cormier, directrice des affaires professionnelles et des communications à l’adresse suivante : mcormier@accq.qc.ca, en indiquant votre motivation à joindre l’équipe du CAP. Nous vous invitons à procéder au plus tard le 24 janvier à 16 heures. Par la suite, le conseil d’administration de l’ACCQ verra à sélectionner la personne selon les grands principes mentionnés ci-dessus.

Pour toute question, nous vous invitons à communiquer directement avec Mélanie Cormier par téléphone au 418 877-1500, poste 202 ou par courriel au mcormier@accq.qc.ca.

Comme annoncé en novembre dernier lors du colloque de l'ACCQ, la première journée des cadres des cégeps se déroulera le 24 avril prochain. La programmation détaillée de cette activité spéciale qui sera offerte en mode hybride en direct du Cégep de Sainte-Foy sera dévoilée dans les prochaines semaines. D’ici là, c’est avec beaucoup d’enthousiasme que nous vous informons aujourd’hui que nous aurons le plaisir d’accueillir comme conférencier invité nul autre que l’auteur, poète, travailleur social et chroniqueur… David Goudreault. Ce sera un rendez-vous à ne pas manquer!

À la suite du départ de Pierre Massicotte, les membres ont été informé(e)s le 7 janvier dernier par courriel par le président d’élection, Jean-Philippe Fortin, que la période électorale est ouverte pour combler un poste au CA pour le groupe C – Direction adjointe des études. À noter dès maintenant que tous les membres auront droit de vote lors du scrutin prévu les 29 et 30 janvier prochain de midi à midi.

Poste en élection

La durée des mandats est de deux ans. Cependant, comme il s’agit de l’application de l’article 5.01 du Règlement sur les élections et les nominations, la fin du premier mandat est prévue à la date de la prochaine assemblée générale qui aura lieu en novembre 2025.

Validation de la liste électorale

Le courriel reçu sur le sujet précise le groupe de chaque membre. Si vous désirez apporter une modification à la liste électorale, vous devez le faire en suivant les indications mentionnées à cet effet par le président d’élection dans le courriel du 7 janvier. 

Calendrier électoral

Le calendrier électoral prévoit que les personnes désireuses de se porter candidates doivent le faire au plus tard le 15 janvier 2025 à 16 heures. Les candidatures, une fois validées, seront publiées dans l’édition du 17 janvier du communiqué Le Facteur C accompagnées d’un court texte précisant les motivations des candidat(e)s à joindre l’équipe du conseil d’administration. Par la suite, un scrutin électronique se tiendra les 29 et 30 janvier 2025. Le résultat de l'élection sera publié quant à lui dans Le Facteur C du 31 janvier 2025.

Ça implique quoi d’être membre du conseil d’administration?

Le conseil d’administration se réunit environ six fois par année. Les réunions se tiennent le jour, généralement dans la région de Montréal ou de Québec, mais aussi à l’occasion dans des cégeps en région. Quelques réunions se tiennent aussi en mode virtuel ou hybride. Pour les membres en région plus éloignée, les déplacements peuvent se faire en avion. Les frais de déplacement et de séjour sont à la charge de l’ACCQ. Le conseil peut se réunir en séance extraordinaire lorsque nécessaire. Enfin, les membres reçoivent une rémunération sous forme de jetons de présence pour leur participation aux réunions.

Ça m’intéresse! Que dois-je faire?

Pour soumettre votre candidature, veuillez télécharger, remplir et signer le formulaire réservé à votre groupe en suivant un des liens suivants : Formulaire de mise en candidature – Groupe C. Nous demandons une photo, un curriculum vitae abrégé, ainsi qu’un court texte précisant les motivations du candidat ou de la candidate à joindre le CA. Rappelons que le formulaire complété doit être transmis au président d’élection au plus tard le 15 janvier à 16 heures à l’adresse suivante: election@accq.qc.ca .

Pour toute question, n’hésitez pas à vous adresser au président d’élection à l’adresse courriel suivante : election@accq.qc.ca. 

Conformément aux dispositions du Règlement général et du Règlement sur les élections et les nominations, l’ACCQ lance un appel de candidatures pour pourvoir un poste au sein de son très engagé comité des relations du travail (CRT). Dans les faits, le dernier mandat de Mélanie Bélanger, directrice des ressources humaines et du développement institutionnel au Cégep de Victoriaville, se termine à la fin du mois après de nombreuses années d’implication. Nous profitons d’ailleurs de l’occasion pour la remercier sincèrement. Comme Mélanie, vous avez le goût de vous impliquer et d’influencer le cours des choses en ce qui concerne les conditions de travail des cadres? Voici quelques détails.

À propos du CRT

Le comité des relations du travail est composé :

Les responsabilités du CRT se traduisent comme suit :

Disponibilité exigée et compensations financières

Selon les dossiers en cours, environ quatre rencontres sont généralement à prévoir annuellement. Toutefois, étant donné la ronde de négociation qui débute en janvier, le nombre de rencontres sera plus important d’ici la fin de l’année scolaire. Ce sera l’occasion de pouvoir contribuer concrètement à l’amélioration des conditions de travail des cadres. Pour la tenue des réunions, la formule par visioconférence est privilégiée alliant, à l’occasion, une rencontre en présentiel.

Lors de rencontres en présentiel, les dépenses des membres pour leur participation aux réunions sont remboursées selon la politique en vigueur à l’ACCQ. De surcroît, des jetons de présence sont octroyés aux membres des comités permanents qui prennent part aux réunions.

Processus de nomination

L’article 4.01 du Règlement sur les élections et les nominations stipule : 

Le conseil d’administration nomme les personnes siégeant au comité des relations du travail et au comité des affaires professionnelles suivant un appel de candidatures. Le choix des personnes se fait en fonction de leurs compétences, tout en s’assurant d’une juste représentation de l’ensemble des membres. La durée des mandats des personnes nommées pour siéger à ces comités est de trois (3) ans; ces personnes sont rééligibles une (1) fois, pour un total de six (6) années.

La personne nommée membre du CRT par le conseil d’administration devra :

Quoi faire si ce genre d’implication m’intéresse?

Pour nous faire part de votre intérêt, rien de plus simple. Vous n’avez qu’à transmettre un courriel à Caroline Servant à l’adresse suivante : cservant@accq.qc.ca en joignant votre curriculum vitae et en expliquant votre motivation à joindre l’équipe du CRT. Nous vous invitons à procéder au plus tard le 24 janvier prochain, 16 heures. Par la suite, le conseil d’administration de l’ACCQ verra à sélectionner la personne selon les grands principes mentionnés ci-dessus. Par ailleurs, dans une perspective de complémentarité des compétences des membres actuels du CRT, une expérience dans le secteur des ressources humaines sera considérée comme un atout. 

Pour toute question, nous vous invitons à communiquer directement avec Caroline Servant par téléphone au 418 877-1500, poste 203 ou par courriel à l’adresse cservant@accq.qc.ca.

Nous remercions à l’avance les membres de l’attention portée à la présente invitation. C’est grâce à votre participation que nous pouvons mener à bien notre mission! 

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