GROUPE 2
Le 11 février 2027
De 8 h 30 à 12 h
Date limite d'inscription : 27 janvier 2027
* À noter qu'il est possible que d’autres dates pour cette activité soient proposées dans la section ÉVÉNEMENTS de notre site Internet.
Les informations pour la connexion TEAMS seront transmises quelques jours avant l'activité aux personnes inscrites.
MEMBRE : 310 $ plus taxes
Activité réservée aux membres de l'ACCQ et aux membres des partenaires affiliés.
Toute demande d’annulation d’une inscription doit être faite par courriel à info@accq.qc.ca ou par téléphone au 418-877-1500, poste 206 au plus tard 5 jours ouvrables avant la date de la formation pour un remboursement des frais d’inscription.
Dans le cas de non-respect du délai de 5 jours ouvrables, aucun remboursement ne sera effectué. Le fait de ne pas participer à la session de formation sans avoir annulé son inscription au préalable ne libère en aucune façon la personne participante de l’obligation d’acquitter les frais exigibles.
Si c’est possible, la substitution à une session par une autre personne participante est acceptée en avisant l'Association par écrit ou par téléphone avant la tenue de la session de formation.
Nous nous réservons le droit d’annuler la session de formation advenant un nombre insuffisant d’inscriptions. Les personnes inscrites seront alors remboursées, le cas échéant.
Participez activement à des activités expérientielles pour apprendre à communiquer une vision claire à votre équipe pour maximiser à l’atteinte des résultats.
L’objectif principal de ce module est de prendre pleine conscience de l’importance de l’imputabilité face aux résultats. Dans ce module, les participants vivent une activité expérientielle d’équipe hors du commun qui les amène à repousser les frontières des acquis pour trouver des solutions innovatrices à leurs défis de résultats.
Michel Drolet est vice-président exécutif chez Edgenda et conseiller en gestion stratégique de haut niveau. Sa passion est de conseiller et d’accompagner les leaders dans le développement de nouvelles pratiques orientées vers l’optimisation des connaissances, le travail d’équipe et la collaboration.
Après plus de 30 ans d’expérience en gestion stratégique et dans la direction d’équipe, il reconnaît l’importance de l’innovation dans l’évolution d’une entreprise. Il a notamment été conseiller stratégique pour des entreprises telles que l’Agence de revenu du Québec, La Capitale groupe financier, TELUQ et CGI.
M. Drolet se distingue par son parcours particulier et son profil très différent de la majorité des consultants et formateurs. Après son baccalauréat en relations industrielles, il a débuté sa carrière en Abitibi, dans l’industrie des pâtes et papiers alors en pleine période de transformation et de bouleversements. Après avoir eu trois usines, sept territoires forestiers et onze conventions collectives sous sa tutelle, les mises à pied et les négociations de conventions collectives en contextes difficiles lui connaissent. Enfant du monde industriel, il a tout un bagage de connaissances à partager aux leaders d’entreprise.
Son parcours terrain demeure toujours aujourd’hui l’un de ses plus grands atouts. Sa grande compréhension des enjeux organisationnels lui permet de faire preuve d’innovation et de créativité dans la résolution de problèmes complexes.
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