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S’adapter sainement, collectivement et individuellement, au changement

21 janvier 2027
|   Virtuel
DATE

GROUPE 2
Le 21 janvier 2027
De 8 h 30 à 12 h

Date limite d'inscription : 6 janvier 2027

* À noter qu'il est possible que d’autres dates pour cette activité soient proposées dans la section ÉVÉNEMENTS de notre site Internet.

EN LIGNE

Les informations pour la connexion TEAMS seront transmises quelques jours avant l'activité aux personnes inscrites.

TARIF

MEMBRE : 310 $ plus taxes
Activité réservée aux membres de l'ACCQ et aux membres des partenaires affiliés.

MODALITÉS D'ANNULATION

Toute demande d’annulation d’une inscription doit être faite par courriel à info@accq.qc.ca ou par téléphone au 418-877-1500, poste 206 au plus tard 5 jours ouvrables avant la date de la formation pour un remboursement des frais d’inscription.

Dans le cas de non-respect du délai de 5 jours ouvrables, aucun remboursement ne sera effectué. Le fait de ne pas participer à la session de formation sans avoir annulé son inscription au préalable ne libère en aucune façon la personne participante de l’obligation d’acquitter les frais exigibles.

Si c’est possible, la substitution à une session par une autre personne participante est acceptée en avisant l'Association par écrit ou par téléphone avant la tenue de la session de formation.

Nous nous réservons le droit d’annuler la session de formation advenant un nombre insuffisant d’inscriptions. Les personnes inscrites seront alors remboursées, le cas échéant.

MAXIMUM DE 20 PERSONNES

PROGRAMME

Formation présentée par l'AGESSS

en collaboration avec l'ACCQ, l'AQCS et l'Alliance des cadres de l'État

THÉMATIQUE

Les changements se sont succédé à un rythme accéléré au cours des dernières années. Ils se sont également produits en contexte de crise et d’urgence, laissant très peu de place à la planification et à une véritable gestion du changement. Ils ont sollicité toutes les capacités d’adaptation et de résilience des équipes. Pour réfléchir à la suite des choses, nous proposons une formation interactive qui permettra aux participants de s’approprier un modèle conceptuel de saine adaptation au changement, d’abord pour soi et ensuite pour accompagner les membres de son équipe. Nous aborderons également six leviers facilitant l’adhésion au changement.

OBJECTIFS

Au cours de cette formation d’une demi-journée de 3 h 30 présentée à distance, les personnes participantes pourront :

  • Découvrir un processus d’adaptation au changement en six étapes; qu’il soit choisi ou subi.
  • Distinguer les stratégies d’adaptation à une nouvelle réalité de celles de résolution de problème.
  • Comprendre les impacts pour soi de choisir la responsabilisation vs la culpabilisation.
  • Approfondir quatre clés pour faciliter l’adaptation à un changement.
  • Considérer la juste place de l’aspect affectif pour une saine adaptation.
  • Apprécier les multiples informations à communiquer pour faciliter le changement.
  • Identifier des pistes concrètes pour faciliter son adaptation personnelle au changement et/ou accompagner d’autres personnes dans la recherche d’un nouvel équilibre à atteindre.
  • Découvrir six leviers pour faciliter l’adhésion aux changements.
  • Élaborer un plan d’action, individuel et collectif, pour bien vivre les changements.

CONFÉRENCIER : Mario Côté

Nous privilégions une méthodologie vivante, interactive et faisant appel à l’expérience de chaque participant. Cela inclut des exposés, des expérimentations, du travail individuel en sous-groupes et en grand groupe, une interaction technologique Poll Ev, ainsi que des exercices visant à faciliter le transfert et l’intégration des concepts et outils décrits lors de la formation. La méthodologie se veut donc pratique, dynamique et concrète où l’expérimentation, la rétroaction et l’humour y tiennent une place importante.

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